03. 会计可不是好惹的 (第1/2页)

    ??李俐芝，现在，五十岁

    ??快月底了，正是会计部最忙碌的时候。

    ??早上才刚过九点，新竹全晶科技的办公区，就已经像滚开了的开水一样，热闹滚滚。每个人都忙着处理月底出货的事，这个月一定要让业绩达标，不然，奖金又会泡汤。

    ??李俐芝桌上的传票堆得像座小山，每次到月底都是这样，要请款的、要出货的，全都轧在一起。好像前半个月没达到的业绩，都得赶在最后一天出货；没请款的，都得赶在月底前付帐。

    ??她认真的审核这些请款文件，一个数字都不能错，这是有关钱的事，一分一毫都不能出错。但是，这么大一叠，她在心里计算了一下，唉，一个上午又没了。她把老花眼镜拿下，揉揉痠痛的双眼，再重新戴上，继续奋斗，中午之前得把这些传票看完。

    ??文件里夹杂着几份出货单，她想起这个月的业绩，还差一点，准又是mike那个部门。李俐芝很犹豫，不知道该不该打个电话去催mike，她担心这么一催，mike就会把货塞给客户，製造营收数字。下个月如果客户不认帐，要退货，大家全都白忙一场。但是，如果不催，第二季的业绩就无法达成，同仁就领不到奖金，不知道又有多少人会离职？塞与不塞，这是两难的决定，会计与业务，各自打着不同的算盘。

    ??总经理也很担心月底出货的情形，一个早上就打了三通内线电话来询问她这个月的营收数字，总经理希望一定要让业绩达标。但是那批要出美国的货，今早才从仓库出货，报关行还不知道能不能排得上今天报关，月底前绝对送到不美国客户手里，依照会计原则，这笔营收不能认列在这个月。她简要对总经理说明后，才说服总经理把那批货先押后，等下个月再出货。只是，总经理在电话里，停顿了一秒才说出「好吧。」，她听得出来总经理的失望。

    ??她不忘提醒总经理国税局的事，这二天国税局在查核去年度的税报，那么巧刚好抽到去年总经理的一笔交际费，当时总经理没有拿到收据，她建议让国税局剔除，总经理痛得「唉」一声，她帮不上忙，只能说明：「还得要算一下要补多少税。」

    ??掛上电话，她暂停审核传票，站起来交代jess，计算这次要补税的金额，又交代winnie通知进出口，把今天要出美国的货挡下。

    ??她觉得自己的角色就是报告坏消息的黑乌鸦，同仁一定会不留情面地把这二笔帐算在会计部头上。领不到奖金的同仁和需要补税的总经理，全都会认为这是会计部的问题，是会计部无能才会有这种结果。她心里明白，会计部在公司同仁眼里，就是这么一个不讨喜的部门。

    ??＊＊＊

    ??刚才总经理祕书打电话过来，通知李俐芝，总经理临时召集dsc事业部的研发主管开会，请她一同参加。她依照约定时间走到会议室门口，才发现总经理上一个会还没结束，只能先等着。会议室门口已经站了一群dsc事业部的研发主管，零零散散地站在走廊上，互相交谈着。这群研发主管，清一色男性，年纪最大的也不到四十岁，看到李俐芝，总是会语带尊重、不识相的叫一声「liz姐」，像是在提醒她的年纪。

    ??她一人站在会议室门口，不想挤进那群叫她「liz姐」的研发主管里，和他们聊那些她听都听不懂的技术。她回头扫视了一圈，看到人资主管rita站在角落，便凑过去和她聊天。二人年纪相仿，都是接近五十岁的年纪，也都担任部门主管，平常就很聊得来。

    ??rita对她抱怨目前在读大学的儿子要去英国做交换学生，费用要由家长自行负担，很担心不知道要花多少钱。她也反应相同的状况，上大学的女儿要参加校外实习，实习的费用也要家长负担，很吃不消。二人聊的都是小孩的花费，感叹薪水养小孩都不够用了，退休金不知道要怎么存？这是只有年届退休之龄的二人，才聊得来的话题。

    ??好不容易前一个会议结束，陆续有人从会议室里走出来，她眼尖看到业务主管mike跟着那群人走出来，想起今早思考的业绩问题，便忙赶上前拦住mike。

    ??「mike，月底了，业绩…」

    ??mike一看是会计部主管liz姐来催业绩，非常不耐烦地点点头，快步离去。不知是傲慢地认为业绩一定会达成，所以不屑一顾？还是因为无法达成业绩而愧疚